SES-Nachhaltigkeitsteam
SES, der weltweit führende Anbieter von Konnektivität für Inhalte, hat ein ESG-Team eingerichtet
Phase der Initiative: Gut eingeführt und in Betrieb
Während der SES schon immer wichtige Inhalte und Konnektivitätsdienste rund um den Globus bereitgestellt hat, die zum Fortschritt der Gesellschaft beitragen, wurde 2020 ein ESG-Team eingerichtet, das daran arbeitet, unser Geschäft an den Zielen für nachhaltige Entwicklung auszurichten und die Strategie des Unternehmens voranzutreiben, um unsere sozialen und ökologischen Auswirkungen stärker zu berücksichtigen. Nachdem wir uns intensiv mit unseren Stakeholdern auseinandergesetzt haben, haben wir eine umfassende ESG-Strategie entwickelt, die auf dem Grundsatz der Wesentlichkeit beruht und den Erfolg unseres Unternehmens vorantreiben kann. Wir arbeiten derzeit an der Umsetzung dieser Strategie und machen den SES zu einer Referenz und einem Vorbild für Nachhaltigkeit in unserer Branche.
Unsere ersten Schritte waren die Einbindung von Stakeholdern und die Entwicklung einer Strategie. Intern haben wir eine ESG-Arbeitsgruppe unter der Aufsicht und Anleitung unserer Senior Leadership eingerichtet. Zu den externen Stakeholdern, die in diesen Prozess eingebunden waren, gehörten Kunden mit einem robusten ESG-Team, Lieferanten, Peer-Organisationen, Verbände mit Schwerpunkt auf den Wirkungsbereichen, Regierungsvertreter aus Luxemburg und mehrere Nichtregierungsorganisationen.
Nach der Festlegung unserer Wesentlichkeitsmatrix haben wir unsere vier Hauptsäulen identifiziert: Nachhaltigkeit im Weltraum, Klimaschutz, Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung sowie kritische menschliche Bedürfnisse. Für jede Säule haben wir unsere Verantwortung identifiziert und festgelegt, wie wir sie in unseren Tätigkeiten und Auswirkungen umsetzen. Wir arbeiten daran, die Umweltauswirkungen unserer Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg konkret zu definieren, um Maßnahmen zur Verringerung der negativen Auswirkungen festlegen zu können. Gleichzeitig unternehmen wir große Anstrengungen, um unsere Berichterstattung zu verbessern, uns an internationalen Standards zu orientieren und unsere Tätigkeit transparent zu gestalten. Und schließlich schaffen wir eine Unternehmenskultur der Nachhaltigkeit, indem wir unsere Kollegen schulen und sie in unseren Weg der Nachhaltigkeit einbeziehen.
Wir sorgen für die Anbindung entlegener Gebiete, wir unterstützen:
- Verringerung der digitalen Kluft
- Zugang zu medizinischer Versorgung
- Zugang zu Informationen und Karrieremöglichkeiten
- Zugang zu Bildung
Darüber hinaus arbeiten wir eng mit anderen internationalen und lokalen Akteuren zusammen, um ein kollaboratives Netz zu schaffen, das eine integrativere und nachhaltigere Gesellschaft zum Ziel hat.
Bei SES fördern wir auch die Gleichstellung der Geschlechter in der Branche durch die Unterstützung von MINT-Initiativen und durch ein Personalmanagement, das Chancengleichheit bietet und die berufliche Entwicklung unserer weiblichen Arbeitskräfte unterstützt.
Name der Organisation
Adresse / Geo
- SES - Headquarters
- Château de Betzdorf
- L-6815 BETZDORF
Kontaktperson
- Amber Ledgerwood and Lorenza Scarinci
- lorenza.scarinci@ses.com
- +352661317602
Beteiligungsmöglichkeiten
Ziele
- Entwicklung einer ESG-Strategie auf der Grundlage von Stakeholder-Input, die als solide Grundlage für ein wachsendes, wirkungsvolles und branchenführendes ESG-Programm dienen kann.
- Ausrichtung und Fokussierung der SES-Impact-Projekte und unseres Bestrebens, "einen Unterschied zu machen", direkt auf die Geschäftsstrategie und die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
- Wir beginnen damit, den Unternehmenswert nicht mehr nur aus der Sicht der Aktionäre, sondern aus der Sicht der Stakeholder zu betrachten.
- Förderung der Sinnhaftigkeit innerhalb der Organisation und Anregung des zukünftigen und aktuellen Engagements der Mitarbeiter.
- Anregung von Innovationen innerhalb des Unternehmens und in der gesamten Branche, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen zu erreichen.
Wirkung
Globale Auswirkungen
Zielgruppe
Projektteilnehmer:
ESG-Team, unterstützt von mehreren internen Akteuren aus anderen Abteilungen
Empfänger der Maßnahme:
Alle unsere Stakeholder, sowohl intern als auch extern
Herausforderungen und Lernerfolge
Aufgrund der Komplexität der Raumfahrtindustrie und der Vielzahl der Akteure in den einzelnen Segmenten (Bodensegment, Fertigung und Montage, Raumfahrtsegment usw.) hat der SES die Bedeutung von Partnerschaften und enger Zusammenarbeit mit anderen Akteuren erkannt. Es sei darauf hingewiesen, dass es in der Raumfahrtindustrie eine Vielzahl von Herausforderungen gibt, die die Kombination von Sicherheitsanforderungen, Sicherheitsprioritäten, finanziellen Zwängen und Umweltmanagementsystemen erfordern. Das Fehlen eines globalen Umweltmanagementrahmens speziell für die Branche wurde durch den integrativen und transparenten Ansatz des ESG-Teams überwunden. Die Abstimmung wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Fragen erleichterte die Identifizierung der Handlungsfelder und die Festlegung der vorrangigen Interventionsachsen und des zugehörigen Managementsystems. Dies rechtfertigt den Vorbildcharakter und ist mit einer Vielzahl von Erfahrungen und dem Austausch bewährter Verfahren verbunden. Die Tätigkeit des SES hat heute eine größere soziale Wirkung, eine globale Reichweite und ermöglicht es der heutigen Generation, ihre Bedürfnisse nach Konnektivität, Internetzugang, Kommunikation und Zugang zum Weltraum im Allgemeinen zu befriedigen, ohne das Bedürfnis künftiger Generationen nach Befriedigung ihrer Bedürfnisse zu gefährden.
Obwohl dieser Ansatz zur Entwicklung einer ESG-Strategie branchenübergreifend als Best Practice gilt, wurde er in unserer Branche nicht allgemein akzeptiert. Mit der Übernahme dieses Prozesses durch den SES haben wir uns als Nachhaltigkeitsführer in unserer Branche behauptet und andere dazu gedrängt, diesen Ansatz zu berücksichtigen.
Die Initiativenbeschreibung wurde im Original auf Englisch erstellt