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Équipe de développement durable du SES

SES, le premier fournisseur mondial de connectivité de contenu, a mis en place une équipe ESG.

Phase de l’initiative: Bien établi et en activité

En 2020, une équipe ESG a été créée et a commencé à travailler sur l'alignement de notre activité sur les Objectifs de Développement Durable, et à conduire la stratégie de l'entreprise pour prendre en compte notre impact social et environnemental de manière plus complète. Après avoir mené une intense campagne de sensibilisation auprès des parties prenantes, nous avons mis au point une stratégie ESG complète fondée sur des éléments matériels qui peuvent contribuer au succès de notre entreprise, et où l'espace durable rencontre la terre durable, en utilisant la puissance de l'espace pour relever les défis du développement durable sur terre. Nous travaillons actuellement à la mise en œuvre de cette stratégie et à faire de SES une référence et un modèle de durabilité dans notre industrie.

La sensibilisation des parties prenantes et l'élaboration d'une stratégie ont été nos premières étapes. En interne, nous avons créé un groupe de travail ESG, sous la supervision et l'orientation de notre direction générale. Les parties prenantes externes impliquées dans ce processus étaient des clients disposant d'une solide équipe ESG, des fournisseurs, des organisations de pairs, des associations axées sur les domaines d'impact, des représentants du gouvernement luxembourgeois et plusieurs ONG.
Après avoir défini notre matrice de matérialité, nous avons identifié nos quatre principaux piliers : la durabilité spatiale, l'action climatique, la diversité, l'équité et l'inclusion, et les besoins humains critiques. Pour chaque pilier, nous avons identifié notre responsabilité et la manière de la traduire dans nos opérations et notre impact. Nous nous efforçons de définir concrètement l'impact environnemental de nos produits, tout au long de leur cycle de vie, afin d'être en mesure d'identifier les actions visant à réduire l'impact négatif. Dans le même temps, nous faisons de gros efforts pour améliorer nos rapports, nous aligner sur les normes internationales et faire preuve de transparence dans nos opérations. Enfin, nous créons une culture d'entreprise axée sur le développement durable en formant nos collègues et en les impliquant dans notre démarche de développement durable.

Nous fournissons une connectivité aux zones reculées, nous soutenons :

  • la réduction de la fracture numérique
  • l'accès aux soins médicaux
  • l'accès à l'information et aux opportunités de carrière
  • l'accès à l'éducation.

Nous collaborons également étroitement avec d'autres acteurs internationaux et locaux en créant un réseau de collaboration visant à créer une société plus inclusive et durable.
Chez SES, nous promouvons également l'égalité des sexes dans l'industrie en soutenant l'initiative STEM et par le biais d'une gestion des ressources humaines qui offre l'égalité des chances et soutient le développement de carrière de notre main-d'œuvre féminine.

Nom de l'organisation

Adresse & géo

  • SES - Headquarters
  • Château de Betzdorf
  • L-6815 BETZDORF

Personne de contact

Possibilités de participation

Objectifs

  1. Développer une stratégie ESG basée sur l'apport des parties prenantes qui puisse servir de base solide à un programme ESG croissant, impactant et à la pointe de l'industrie.
  2. Aligner et focaliser les projets d'impact du SES et notre ambition de " faire la différence " directement sur la stratégie de l'entreprise et les objectifs de développement durable des Nations Unies.
  3. Commencer à passer d'une vision actionnariale de la valeur d'une entreprise à une perspective de valeur pour les parties prenantes.
  4. Donner une raison d'être à l'organisation et susciter l'engagement des employés actuels et futurs.
  5. Inspirer l'innovation au sein de l'entreprise et dans l'ensemble du secteur afin d'avoir un impact sur les objectifs de développement durable des Nations unies.

Impacts

Impact mondial

Public cible

Participants au projet :

Équipe ESG, soutenue par plusieurs parties prenantes internes d'autres départements

Bénéficiaires de l'action :

Toutes nos parties prenantes, internes et externes

Défis et succès d'apprentissage

En raison de la complexité de l'industrie spatiale et de la multitude d'acteurs dans chaque segment (segment terrestre, fabrication et assemblage, segment spatial, etc.), SES a compris la pertinence d'un partenariat et d'une collaboration étroite avec d'autres acteurs. Il convient de noter que l'industrie spatiale est confrontée à un grand nombre de défis qui nécessitent de combiner les exigences de sécurité, les priorités en matière de sécurité, les contraintes financières et les systèmes de gestion de l'environnement. L'absence d'un cadre global de gestion environnementale spécifique à l'industrie a été surmontée par l'approche inclusive et transparente de l'équipe ESG. Le rapprochement des enjeux économiques, sociaux et environnementaux a facilité l'identification des champs d'action et la définition des axes prioritaires d'intervention et du système de gestion associé. Ceci justifie l'exemplarité et est associé à un grand nombre de leçons apprises et de partage de bonnes pratiques. Aujourd'hui, les activités de SES ont un impact social plus important, une couverture mondiale et permettent à la génération actuelle de satisfaire ses besoins en matière de connectivité, d'accès à l'internet, de communication et d'accès à l'espace en général, sans compromettre le besoin des générations futures de satisfaire les leurs.

Bien que cette approche de l'élaboration d'une stratégie ESG soit considérée comme une bonne pratique dans tous les secteurs, elle n'était pas largement acceptée dans notre secteur. En adoptant ce processus, SES s'est affirmé comme un leader en matière de développement durable dans son secteur et a poussé les autres à envisager cette approche.

Cette page a été traduite automatiquement avec DEEPL.
Cette description de l'initiative a été rédigée en Anglais